西安市中小企业服务中心
关于举办第六期“项目经理人”培训的通知
各区县、各园区、中小微企业：
为了帮助中小企业了解研发绩效管理的最佳模式与实践，掌握研发项目的组织结构和团队角色、研发人员能力评定的方法、及如何进行基于项目的绩效考核，我中心与西安市中小企业技术创新联合会特邀请西安华鼎项目管理咨询有限责任公司的项目管理专家，举办第六期“项目经理人”培训。现将有关事项通知如下：
一、培训时间
10月23日（星期二） 13:30—17:30
二、培训地点
劳动南路西工大西门南侧创新科技大楼“西安市中小企业综合服务平台”（由创新科技大楼正门大厅扶梯上二楼）
三、参会人员
企业CEO/总经理、研发负责人、HR 负责人、产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等
四、培训内容
（一）、 研发绩效管理的顶层框架
1. 研发绩效管理的难点
2. 研发绩效管理的顶层框架
3. 研发绩效管理的四要素模型
（二）、如何构建研发绩效管理体系
1. 如何构建正确的组织——矩阵式组织建设的要素及运营逻辑
2. 如何找到正确的人——任职资格体系建设
3. 如何正确的做事——流程的建设
4. 如何进行正确的考核——指标设计、考核逻辑
五、辅导师资
苏军锋：硕士，研发管理实战派讲师，研发管理咨询资深顾问。专注于产品研发管理、项目管理、增量绩效管理、任职资格管理、薪酬与绩效管理。曾任职中国航天科技集团二院和五院下属研究单位，先后从事科研计划、生产管理、质量管理、项目管理和人力资源管理等工作，十八年高科技企业研发项目管理实战与研发创新管理培训、咨询丰富实战经验，帮助企业建立了以市场成功和财务成功为导向的、系统的、高效的端到端研发管理体系；并通过试点推行辅导，真正实现了IPD体系的“落地”，帮助客户建立了研发创新核心竞争优势，并帮助企业培养和锻炼了一批具有IPD 管理思维的管理骨干。
六、费用说明
本次培训为公益性质，不收取费用，请自带纸笔
七、相关事宜
1、参加“项目经理人”培训的企业，均需签署三方公益培训协议后方可报名参加。（公益培训协议见附件，盖章后发扫描件至1321005267@qq.com，已签署过的企业无需重复签署）
2、凡参加全年“项目经理人”满三次课程学习的学员，将由陕西省项目管理协会与西安市中小企业服务中心联合授予“项目经理人”证书。
3、报名截止日期：2018年10月22日
4、报名方式
微信搜索“西安市中小企业服务中心”关注公众号，点击通知下方“阅读原文”报名。
5、联系人
市中小企业服务中心
韩雁宾：84260712（18092366588）
市中小企业综合服务平台
杨日红：17791288216
西安市中小企业服务中心
2018年10月17日
公益培训协议下载处：公益培训协议
